11 mai 2014 à 11:44
PROJET DE FUSION : EFL / ESN
Le bureau ayant validé hier soir lors de la réunion, le principe de la fusion EFL/ESN, les deux clubs discutent pour l'officialiser dès la saison prochaine. (voir le projet établi par les deux présidents, ci-dessous)
PROJET DE FUSION
ENTENTE FITOU-LEUCATE (n°FFF:
550842)
ET
ETOILE SPORTIVE NOUVELLOISE
(n°FFF :521679)
SOMMAIRE
1. Préambule
2. Historique des 2 clubs
3. Résumé du projet
4. Les apports de la fusion
5. Modalités de fonctionnement
6. Financement
7. Organigramme
8. Conclusion
PROJET DE FUSION
Clubs de l’Entente Fitou-Leucate et de l'Etoile Sportive
Nouvelloise
1. Préambule :
Ce document a pour but de décrire les différents éléments constitutifs et
organisationnels du projet de fusion des clubs de l'Entente Fitou-Leucate et de l'Etoile
Sportive Nouvelloise.
Ce nouveau club sera opérationnel dès l’entame de la saison 2014-2015.
2. Historique des 2 clubs :
Le club de l'Entente Fitou-Leucate est née de la fusion des clubs de la Commune de
Leucate, le Stade Olympique Leucatois et de la Commune de Fitou, l'Union Sportive
de Fitou en 2004, soit depuis 10 années après une entente déjà réalisée au niveau de
l'école de football, sous l’impulsion de bénévoles et dirigeants.
Le club a été créé pour regrouper les moyens et les effectifs, permettant aux
populations des Communes de pratiquer le football.
Au niveau sportif, le club a connu un palmarès en séniors inégalée dans le district et a
conduit une génération de jeunes joueurs au sein de l'école de foot prometteuse grâce
notamment à la mobilisation des dirigeants.
Toutefois, depuis 2 saisons il est constaté une baisse de ses jeunes licenciés faute de
moyens humains notamment empêchant un encadrement suffisant.
L’école de foot composée à ce jour des U 9, U 11, U 13 et U 15, grâce à une entente
avec le club de Durban-Corbières et le club de Portel-des-Corbières. Les tentatives
d'équipes en U 17 et U 19 se sont soldées rapidement par un forfait général faute de
joueurs suffisants.
Les effectifs en jeunes à venir ne sont pas forcément rassurant du fait de la
concurrence d'autres activités mais aussi de la population qui ne rajeunit pas
(fermeture de classes dans les écoles dans les communes environnantes).
L'encadrement aussi n'est pas aisé à trouver. La fonction d'éducateur demande de la
passion, de la compétence et du temps.
La satisfaction vient des licenciés séniors dont l’équipe fanion évolue en Division
Honneur Régionale et l'équipe réserve en Première Division District. Il existe aussi
une équipe de foot-loisirs composée majoritairement de vétérans qui n'est pas
engagée dans une compétition.
Toutefois, les infrastructures avec deux terrains dont un seul est utilisable pour les
compétitions, qui sont à partager avec le club de rugby, font qu'il existe un réel besoin
de trouver des solutions pour permettre à chaque groupe de travailler au mieux.
En effet, les équipes partagent le terrain entres elles ce qui empêchent la réalisation
de certains exercices avec un effectif nombreux.
Ce point est un réel handicap pour les éducateurs pour assurer un maintien du niveau
actuel des équipes.
De plus, une difficulté surgit à ce jour pour les jeunes ayant l'âge d'évoluer en équipe
sénior où il est demandé un certain niveau pour permettre d'évoluer sereinement. Or,
certains jeunes restés au club sans avoir joué en U 17 et U 19 ressentent de la
difficulté pour s'intégrer sportivement au groupe et peuvent se démotiver et
abandonner.
Une majorité de joueurs séniors ne sont pas issus de l'école de football et proviennent
d'autres clubs plus éloignés géographiquement, ce qui rend difficile la prévision
d'arrivée de nouveaux joueurs alors que le besoin s'en fait ressentir.
A ce jour, le club compte 155 licenciés et souhaite préserver ce groupe notamment au
niveau de l'école de football pour préserver la pratique de ce sport dans le secteur
local.
Le club de l'Etoile Sportive Nouvelloise a été crée en 1966, sous l’impulsion d’une
poignée de passionnés du football voulant pratiquer et permettre à la population local
de pratiquer ce sport, puisqu'aucun club n'existait auparavant.
Le club constitue une force associative des plus dynamiques de la Commune.
Au niveau sportif, le club a une grande expérience du niveau régionale. L'équipe
séniors est depuis longtemps au niveau de la Division d'Honneur Régionale et a
même connu à partir du milieu des années 2000, une épopée à l'échelon supérieur.
Cette notoriété et cette expérience de longue date a permis d'attirer dans son école de
football, les pratiquants de la Commune ainsi que celles environnantes.
Le club a notamment une équipe engagée dans chaque catégorie de U 7 à U 19 inclus.
Toutefois, il est constaté du fait d'un manque de moyens humains et une baisse des
effectifs licenciés, des difficultés provoquant, notamment dans les équipes à 11, une
problématique pour faire évoluer les équipes dans les meilleurs conditions. Au niveau
séniors aussi, la motivation peut faire défaut pour certains joueurs notamment par
manque d'effectif suffisant pour entretenir une saine concurrence, gage de maintien et
d'amélioration du niveau sportif.
Pour ces deux clubs locaux, la prise de conscience de s’engager dans un projet
davantage dynamique constitue une préoccupation majeure pour le devenir et la
pérennisation de l’activité football au sein du canton, regroupant les communes
du littoral et au-delà dans les Corbières.
Autre paramètre important, c’est le côté social où les diverses communautés
vivant dans ces territoires constituent un enjeu de taille et où le football, comme
tout sports collectifs, joue entièrement sa place de socialisation et d’intégration.
3. Résumé du projet :
Le projet consiste à créer un club unique sous forme d’association loi 1901. Il est
destiné à regrouper les licenciés des deux clubs au sein d’une même structure qui sera
le nouveau club.
Ce club ne verra le jour qu’après validation des deux assemblées générales des deux
clubs issus de cette fusion qui auront lieu courant le mois de juin.
Plusieurs discussions entre les dirigeants des clubs ont été faites pour discuter des
points de vue de chacun, d’une part, et aussi des discussions avec les licenciés ont
commencées afin d’analyser et d’évaluer le degré de faisabilité du projet, d’autre
part. La tendance tend vers l’acceptation.
L’atout est la situation géographique des deux clubs qui sont situés dans le même
canton et peuvent intégrer entres elles, les communes existantes dépourvues
d'association de football et ainsi intégrer plus de personnes intéressées par cette
pratique sportive. Cela notamment par la mise en place sur les sites sportifs du canton
avec les éducateurs locaux, de séance d'entrainement permettant d'attirer notamment
des enfants qui bien qu'intéressés par la pratique du football, ne peuvent s'inscrire
dans un club.
Enfin, sur le plan sportif, ces deux clubs évoluent en Ligue pour leurs équipes fanions
et dans la même division district pour les équipes réserves, ce qui favorise une
meilleure intégration sportive.
4. Les apports de la fusion :
-La pérennisation des équipes séniors à un niveau régional et jeunes est l’enjeu
majeur de la fusion.
-La fusion permettra d’apporter une dynamique nouvelle au développement du
football dans le canton des "Corbières Maritimes".
-La mutualisation des moyens humains, logistiques et financiers permettra une
meilleure assise de la nouvelle structure et de la rendre plus solide.
-Le nouveau club s’engagera dans une vaste politique de sensibilisation aux rôles
d'éducateurs et des arbitres pour faire face aux exigences règlementaires.
-Une véritable politique de formation des éducateurs sera engagée pour répondre là
aussi aux exigences, mais aussi, pour permettre aux licenciées de bénéficier d’un
enseignement d’un football de qualité.
-Cette fusion pourra être un moteur de création et de développement du football
adapté et du football féminin, les deux clubs ayant une expérience dans ce dernier
domaine.
-La fusion favorisera un échange plus important entre les éducateurs et dirigeants
issus des deux structures pour mettre en place des actions communes sportives et
extra-sportives au service des licencié(e)s.
-Le nombre important des équipes de jeunes notamment, permettra à la nouvelle
structure de mettre en place un véritable projet sportif sur plusieurs saisons du fait de
la présence de licencié(e)s dans toutes les catégories.
-Les futures installations sportives (diversité des terrains et club house) favoriseront
d’une part, une pratique de qualité et d’autre part, un engouement et un attrait non
négligeable en termes de licenciés et de dirigeants supplémentaires.
-Il sera aussi question de consolider les partenariats déjà existants en impliquant
davantage les institutions et professionnels de terrain dans le projet associatif du
nouveau club.
Ce nouveau club pourrait accueillir plus de 250 licencié(e)s qui seront réparties dans
toutes les catégories des U 7 aux Séniors.
5. Modalités de fonctionnement :
L’enjeu est d'une part de maintenir l’activité football dans les communes des deux
associations (Port-La-Nouvelle, Leucate et Fitou) mais, d'autre part de créer et
développer l'activité de football dans les communes environnantes où les installations
existent (La Palme, Sigean, Portel des Corbières...) . Les compétitions seront réparties
entre Port-La-Nouvelle, Leucate, Fitou (pour le football d'animation) et Portel-des-
Corbières si besoin.
Les entrainements seront effectués sur ces sites avec des rotations pour certaines
catégories, permettant à chaque licencié de faire les mêmes efforts sur la saison en
termes de déplacement mais aussi de faire "reposer" les installations pour les
maintenir dans le meilleur état possible.
Les objectifs ont été fixés pour se donner un projet de développement adéquat aux
attentes et besoins des licenciés et des dirigeants.
La fusion donnerait un nouvel élan aux joueurs, éducateurs, parents et dirigeants. Ces
derniers, comme dans beaucoup de clubs, s’essoufflent et mènent un véritable travail
de fond sans forcément être récompensés ou reconnus.
Une base de réflexion et de travail a été menée pour dessiner les orientations futures,
notamment sur les activités extra-sportives permettant de faire connaitre l'association
et l'activité de football (animation estivale pendant l'été...).
Objectifs généraux
-Offrir aux jeunes la possibilité de se former au sein du nouveau club avec des
éducateurs diplômés pour des entrainements de qualité. Notre politique de formation
se concrétisera à terme par un encadrement d’au minimum un éducateur diplômé par
catégorie. Cela permettra au plus grand nombre possible de jeunes d'intégrer ensuite
les équipes séniors au meilleur niveau possible.
-Créer une véritable passerelle au travers le football pour inculquer aux licenciés
issus des deux clubs les valeurs éducatives, sociales et sportives.
-Favoriser la mixité et la diversité pour permettre de réduire les rivalités sportives et
autres pour les personnes issues de la fusion.
-Développer davantage le travail en réseau avec des partenaires locaux, des centres
sociaux et l’éducation nationale. Cela passera par des participations aux activités
extra-scolaires (à travers la réforme des rythmes scolaires), ce que fait déjà le club de
l'Entente Fitou-Leucate.
-Susciter et fédérer l’ensemble des licenciés à la nouvelle donne sportive pour leur
permettre d’évoluer et d’atteindre une nouvelle marge de progression.
Objectifs sportifs
-Maintenir toutes les catégories des équipes des U 7 aux séniors pour fidéliser le
licencié à la pratique du football au sein de son nouveau club.
-Maintenir les 2 équipes séniors au niveau actuel. Permettre à l’équipe fanion de se
maintenir et/ou d'accéder au plus haut niveau régional.
-Chez les jeunes, avoir des équipes U 15, U 17 et U 19 en ligue pour permettre aux
licenciés d’évoluer à un bon niveau tout au long de leurs parcours de joueurs jusqu’en
séniors compris. Garder aussi les catégories de l’école de football pour aussi amener
les parents à se fidéliser au fonctionnement et à la vie du club.
-Mener une véritable politique de formation des éducateurs en les inscrivant aux
différentes formations dispensées.
6. Financement :
Le nouveau club devenu plus grand par le nombre de licencié devra être à la hauteur
de ses ambitions (achats en équipements, frais d’arbitrage, coût des formations,
déplacements…)
Outre les financements des partenaires institutionnelles, le club devra s'engager dans
un véritable programme de recherche de financements internes et privés :
-Sponsoring
-Mécénat sportif
-Dons
-Partenariat
-Autofinancements par des activités extra-sportives (loto, belote…).
Le but étant de mutualiser les moyens financiers pour répondre aux exigences
financières.
7. Organigramme :
L’organigramme de fonctionnement du nouveau club sera composé dans un premier
temps par les dirigeants actuels issus des clubs de la fusion.
Des personnes autres seront sollicitées bien sûr pour faire partie de la nouvelle équipe
dirigeante et ainsi intégrer des dirigeants des Communes dans lesquelles le
développement du football sera effectué.
Pour mener à bien la transition, il sera fait appel, suite à la nouvelle assemblée
constituante, aux dirigeants issus des deux clubs.
L’organigramme pourrait se constituer comme ceci :
· 2 Présidents, issus des deux clubs.
· 1 secrétaire et 1 secrétaire adjoint, issus des deux clubs.
· 1 trésorier et 1 trésorier adjoint, issus des deux clubs.
· Les autres membres constitueront les éducateurs et membres du Bureau.
8. Conclusion :
Ce projet de fusion donnera un nouvel élan aux dirigeants et licenciés du nouveau
club. Il constituera une nouvelle raison pour avancer à développer le football dans
canton dans un cadre plus structurel qui favorisera un football de qualité.
L’enthousiasme, le dynamisme et la volonté des dirigeants et éducateurs issus des
deux clubs sont les atouts premiers à la réalisation de ce projet qui se veut réaliste.
Mr Ricour. Mr Garreta.
Président Entente Fitou-Leucate Président E.S.Nouvelloise.
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